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              “兩會”宣貫 | 桂桐生講授專題黨課

              發布時間: 2020.04.15

              4月14日,公司黨委書記、董事長桂桐生以視頻會議形式在公司范圍內講授專題黨課,強調要始終高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,堅決貫徹落實集團股份公司發展新思路和各項決策部署,牢固樹立“強黨建就是強發展”理念,全力以赴完成年度各項工作任務,共同譜寫高質量發展新篇章,以優異成績向集團股份公司建企50周年獻禮!

              桂桐生深入解讀了集團股份公司四屆三次職代會暨2020年工作會精神重點內容,以及陳曉華董事長在房地產公司干部大會上的講話精神,并帶頭分享了自己的學習體會。他指出,集團股份公司“兩會”精神和陳曉華董事長在公司干部大會上的講話精神,為房地產公司改革發展提供了根本遵循,是開展各項工作的行動指南。全體干部職工要深刻認識高質量可持續發展的時代使命,從思想政治的高度去把握和理解會議精神;要全面把握高質量可持續發展的治理體系,堅定踐行集團股份公司發展新思路;要大力提升高質量可持續發展的執行能力,擔當作為、強化落實,挑起擔子、撲下身子,抓好落實,不斷推動公司高質量可持續發展。

              關于公司下一步工作,桂桐生強調,要提高認識,深入貫徹落實兩級集團對房地產業務的發展要求,堅定房地產主業發展信心,通過企業發展來解決發展中的遺留問題,全面做好兩級集團內部協同經營;要加強黨建工作,牢牢樹立“強黨建就是強發展”理念,不斷促進黨建與中心工作深度融合,切實打通基層黨建“最后一公里”;要擔當作為,堅定全年目標任務不動搖,堅持“目標不變、任務不減、標準不降”要求,繼續全力抓好疫情防控和復工復產工作;要加強風險防控,加快項目去化、周轉和回款,增強自我造血能力,釋放發展動能;要創新拿地模式,加強政企互動和資源整合,強化兩級集團產業協同、行業協同,實現區域滾動發展;要夯實管理基礎,進一步提升成本管控、集采管控、設計管控、財務管控、安全質量管控等能力;要加強體制機制建設,按照集團公司要求,全面加強公司治理體系、制度體系、權責體系建設,強化本部“經營+管控”定位,壓實和加大事業部、項目公司責任,探索項目分級管理模式;要強化考核與薪酬分配,優化考核模式,完善考核體系,建立科學合理的薪酬分配制度;要加強人才隊伍建設,優化干部培養機制,推進選人用人機制改革,加強人才培訓,注重年輕后備人才培養;要深化機關改革,扎實開展“總部機關化”問題整改,優化機構設置,打造職責清晰、精干高效的本部機關;要加強重點項目建設,強化組織領導,多措并舉,統籌推進廣州南沙、南京等重點項目開發建設;要持續改進作風,以馳而不息的韌勁和刀刃向內的勇氣,持續鞏固作風建設各項成果,營造干事創業良好氛圍。

              公司領導班子成員、高管,本部各部門內設機構負責人及以上人員,各單位中層干部及以上人員參加學習。

              優秀職員

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              優秀職員
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